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            黨的建設 黨建工作

            黨員“微”積分 激發“大”干勁

            2023-09-12 00:00    來源:黨群工作部    作者:王鳳俠

                    黨員積分管理工作是集綜合性與細致性于一體的工作。為切實增強黨員黨性意識,建立科學完善的黨員考核評價機制,近期,龍鋼公司黨委對黨員積分管理進行了修訂完善,著力在突出積分管理的操作性、實效性、嚴肅性和激勵性,讓“小積分”發揮“大效能”,不斷提升基層黨組織戰斗堡壘的凝聚力和戰斗力,以高質量黨建引領企業高質量發展。

                    健全機制有保障黨員考核重實效

                    龍鋼公司黨委制定下發了《黨員積分制管理辦法》,修訂后的黨員積分包括基礎工作、融入中心、民主評議、弘揚新風正氣、負面清單等五部分。以年度為周期、日常為基礎、量化為依據,細化設置積分內容,對每項工作進行量化,詳細說明積分項目和考核分值,考核具體量化,積分不設置上限,使積分能夠真實反映黨員現實表現,并成為日常行為、年度評先評優的重要依據。同時,實施“一支部一辦法”,要求各黨支部深刻理解黨員積分制管理的重要意義,根據本制度,結合實際,進一步完善細化量化積分項目,形成具體操作細則,使黨員積分考核更加貼近實際。

                    細化積分有標尺黨建業務雙促進

                    龍鋼公司黨委先后兩次將修訂后的《黨員積分制管理辦法》下發基層黨組織,充分征求意見建議,反復修改完善,并利用黨群工作例會對各基層黨組織進行專題學習培訓,真正將黨員積分制落到實處。緊緊圍繞中心,融入中心,服務大局,促進發展,將黨員日常管理貫通于企業黨建、生產經營和基建技改全過程,對黨員表現實行“一事一記”動態管理,把黨員參加學習教育、上繳黨費、履行義務、融入中心及發揮模范作用及負面清單等情況詳細記錄,確保積分項目對標準確、范圍全面。通過黨員積分管理量化考核,增強黨員日常管理的剛性。

                    定期評分有公示黨員考核制度化

                    黨員合格不合格、優秀不優秀,積分說了算。龍鋼公司黨委實行“一月一亮分”,日常黨員積分采取個人申報、黨支部認定的方式,每月利用“三會一課”、微信群、公示欄等方式向黨員群眾公示,做到標準明確、程序明確、結果明確。同時“一年度一總評”,以一個年度為一個周期(每年6月至次年5月),各黨支部在每年積分周期結束后,對黨員全年積分進行核算、匯總,最終得出黨員年度積分。

                    “有了黨員積分管理辦法,大家參與組織生活的積極性越來越高,生活也越來越豐富。每年根據黨員的積分情況進行推優和表彰,黨支部的工作比以前好開展多了。”龍鋼公司煉鋼廠原料黨支部副書記秦輝說道。

                    激發活力有載體黨員參與更主動

                    龍鋼公司黨委推行“一卡一崗一諾”管理,“一卡”即每名黨員一本積分卡,記錄具體積分情況;“一崗”即所有黨員要佩戴黨員徽章,優秀黨員要授予“黨員示范崗”;“一諾”即開展黨員承諾踐諾,引導黨員亮身份、亮形象、比奉獻,發揮先鋒模范作用。同時,對黨員在日常工作生活中作出突出貢獻,參加志愿活動、獲得各級榮譽視情況進行獎勵;設置負面清單,對在生產過程中違規違章、有不文明行為、發生安全事故、泄密事件等情形的,按照責任大小進行扣分,有效發揮積分制管理的激勵和導向作用,調動黨員干部主動工作的積極性和創造性。

                    “之前的黨員積分只有正向激勵,這次把負面清單也加上了,對黨員管理更加全面,堵塞了管理漏洞,黨員的自覺性和自律意識更強了。”龍鋼公司軋鋼廠棒二黨支部副書記姚雪亮表示。

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